Vikinglauget etablerte lederutviklingsprogrammet Mjøskompetanse og Vikinglaugets Traineeordning. Ved siden av Prosjekt Innlandsuniversitetet har dette vært tydelige stolper for kompetanseutvikling i Innlandet.
Mjøskompetanse, med HR-direktør Kari Knapskog i Moelven Industrier AS i spissen, var et lederutviklingsprogram som startet i 1994. Far og sønn, Svein og Sverre Kile, ble engasjert som faglige krefter. Gjennom et tiår fikk Mjøskompetanse skolere mange av dagens fremste bedriftsledere i vår region. Lederprogrammet ble etter noen år studiepoenggivende. Det som startet som et program kun for Vikinglaugets bedrifter, fikk senere andre private og offentlig ansatte som deltakere.
Idèen om en traineeordning ble lansert av Vikinglauget. Nåværende HR-direktør i SpareBank 1 Østlandet, Eldar Kjendlie, drev ordningen i mange år og gjorde en utmerket jobb. Driften av ordningen ble siden lagt til Kallerud Kompetansesenter. Den fikk nytt navn, Trainèe Innlandet, og lever i beste velgående (se egen aktivitet og link). Vikinglaugets hovedrolle har hele tiden vært å initiere, med de store bedriftene i ryggen. Traineeordningen er et godt eksempel på det.
Vikinglauget hadde selvsagt Innlandsuniversitetet som ”varmt” tema i en årrekke. Flere av medlemsbedriftene gikk tungt inn med midler i KUF-fondet. Prosessen er ikke helt i mål, men Vikinglauget har fortsatt et håp og ønske om ett samlet og kraftfullt Innlandsuniversitet.
